「総合コンサルティングって何?」
「企業活動の重要性とか意味について知りたい」
「太平エンジニアリングの後藤悟志社長の評判は?」

総合コンサルティングは経営層をサポートするコンサルティングであり、効果的に利用することで企業の様々な問題を解決することができます。
その一つが、いろいろな規制や社会通念に対応する能力をつけるための対策です。
近年では様々な規制や社会奉仕のためのルールなどが定められる事が多く、これらに対応することが企業活動を行う上で重要な要素となる場合が少なくありません。

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後藤悟志(太平エンジニアリング代表取締役社長)太平エンジニアリング

後藤悟志社長が考える企業活動の役割とは

地球温暖化に適合するための温室効果ガス排出削減のためのルールや、持続可能な社会環境を生み出すためのSDGs対応など、従来にはない様々な規制が数多く登場している中で、企業はこれらのルールを遵守しながら活動を行うことが必要となっています。
また品質保証を行うためのISO9000適用や、サービスを安全に提供するためのISO12000等、企業活動を効果的に行うための自主規制も数多く登場しており、これらを遵守しなければ社会的な活動の場所が非常に狭くなってしまうと言う現実もあります。
しかしこれらに対応するためには多額の資金と労力が必要であり、同時に対応をすることで活動の範囲やその方向性が狭くなってしまうといったことが発生する場合も少なくありません。
従来に比べて様々な制約の中で活動を行うことが必要となるため、頭を悩ませている経営者も多いものです。

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総合コンサルティングについて

総合コンサルティングは総合的に形をサポートすることを役割としているため、これまではあまり利用価値がないと言われることも少なくありませんでした。
企業経営の独自性は経営者の腕の見せ所と言われる部分もあり、そのために他者から助言を受ける事はほとんどないのがこれまでの企業経営の常識となっていました。
独自性を前面に打ち出すことで企業の色を強くアピールし、商品価値を高めると言う方法もよく用いられていましたが、現代ではこれよりも様々な規制や社会通念に適合した標準化に沿った上で、高機能や高性能のものを発売することが企業にとって重要な価値を持つものとなっています。
その状況下では総合コンサルティングは非常に価値のあるものとなっており、経営者の良きアドバイザーとして頼れる存在と認識されることも少なくありません。
しかし、総合コンサルティングが非常に頼りになるからと経営のすべてを依存していたのでは企業の独自性を打ち出す事は非常に難しいものです。

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総合コンサルティングを効果的に利用する秘訣

今ほとんどの企業が標準化に沿った形で無難な活動を行う中では、あえて独自性を打ち出すことも1つの有効な経営戦略と考えられます。
あくまでも様々なルールを守った上での独自性を生み出すためには、経営者自身がこれらの規制を十分に理解しなければならず、またこれに対抗する様々な方法を生み出すことが重要です。
これは単純にコンサルティングの結果を反映させているだけでは生み出すことができるものではないため、その利用方法に注意をすることが大切なポイントとなります。
総合コンサルティングを効果的に利用する秘訣は、その適用範疇をあらかじめ限定することです。
総合的な企業経営に関するアドバイスを行うことが重要な役割ですが、その全てを依存するのではなくテーマを絞ってアドバイスを求めることが良い利用法となります。
これは経営者の経営手腕が試される重要なポイントでもありますが、独自性を打ち出すことができれば他社に比べ市場での優位性を得ることができるため、その点は十分に意識しなければなりません。

最近の企業が最も重要視すること

優位性を得る場合でも様々な規制に適合することが重要であるため、限られた範疇の中でコンサルティングにアドバイスを求めることは必要です。
これを効果的に利用することによって、現在の環境の中でも十分に企業独自の商品やサービスを生み出すことが可能であり、特徴的な商品を開発することができます。
一般的にコンサルティングは様々なポイントを明確にして行うことが重要であり、その内容は非常に細かな部分に至ることが少なくありません。
最近の企業が最も重要視するのは個人情報の取り扱いと様々なセキュリティ対策に関する事柄です。
これらは技術的な要素が非常に強く、また企業活動にも大きく影響するため十分に検討をした上で対策を施さなければなりません。
これに対して経営方針等はあくまでも企業内部のものであり、直接的に顧客に影響するものとはなりませんが、最終的には商品やサービスに反映されることになるため、企業の存続に大きく関わる部分になるものとなっています。
安全に形を行いたい場合にはそのすべての判断を総合コンサルティングに依存することが確実ですが、これでは高い利益を生み出す事は非常に難しいものとなります。

まとめ

他社に比べ優位性を十分に打ち出すことができず、激しい市場競争の中で勝ちに行くことが難しくなるのが実態です。
テーマを絞ってコンサルティングのアドバイスを受けることで、経営者の明確な意識を企業活動に反映させることができるほか、様々な問題を発生させるリスクを排除することにもつながります。

最終更新日 2025年6月25日 by weetso